AMO Construction Neuve

AMO Construction Neuve en Île-de-France

Pour un promoteur ou une entreprise, le succès d’une construction neuve se mesure à son bilan d’opération. Chaque euro et chaque jour comptent.

Dysmet est l’expert AMO Bâtiment qui sécurise votre investissement. Nous agissons comme votre directeur de projet externalisé, dédié à la maîtrise des coûts, au respect du planning et à la conformité technique de votre programme neuf en Île-de-France (75, 77, 78, 91, 92, 93, 94, 95)

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Le défi : Un bilan d’opération ne tolère aucun imprévu

En tant que maître d’ouvrage professionnel, vous savez que la construction neuve en Île-de-France est un parcours à haut risque. Un seul maillon faible peut impacter l’ensemble de votre rentabilité.

  • Le Risque Financier : Un chiffrage initial sous-évalué, une analyse d’offres trop rapide ou une gestion laxiste des avenants de chantier peuvent faire dérailler votre budget.
  • Le Risque Planning : Un retard d’instruction du permis de construire ou un décalage de livraison impacte directement votre planning de commercialisation (VEFA) ou la prise à bail de vos locataires.
  • Le Risque Normatif : Atteindre les objectifs stricts de la RE2020, les labels (E+C-, BREEAM) ou les normes ERP/Code du Travail n’est pas une option, c’est une obligation légale.
  • Le Risque Technique : Piloter l’architecte, le BET structure, le bureau de contrôle et l’OPC exige une expertise que vous n’avez pas toujours le temps ou les ressources de mobiliser en interne.
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Notre mission d’AMO Neuf : Sécuriser votre investissement à chaque étape

Nous intégrons vos objectifs de rentabilité dans notre pilotage technique. Notre mission d’AMO s’adapte aux 4 phases clés de votre programme neuf.

C’est ici que nous créons le plus de valeur. Nous transformons votre vision stratégique en un cahier des charges technique et financier robuste.

  • Aide à la définition du programme fonctionnel et technique (la « notice de vente » ou le cahier des charges de l’utilisateur).
  • Constitution de l’enveloppe budgétaire prévisionnelle (le coût d’objectif) et du planning général.
  • Assistance au montage des dossiers de consultation pour le Maître d’Œuvre (MOE) et les bureaux d’études.

Nous sommes votre contre-expertise technique face à l’équipe de conception, avec un seul but : optimiser le projet sans en dénaturer l’essence.

  • Analyse critique des plans (APS, APD) pour optimiser les coûts de construction et les surfaces.
  • Vérification de la conformité du projet aux normes RE2020, aux exigences du PLU et aux labels visés.
  • Suivi proactif de l’instruction du Permis de Construire et gestion des relations avec les services d’urbanisme de la mairie.

Nous devenons les gardiens de votre budget et de votre planning durant la phase la plus critique.

  • Analyse comparative rigoureuse des offres (DCE) pour sélectionner les bonnes entreprises au juste prix.
  • Suivi financier implacable des travaux : validation des situations, audits de chantier et négociation serrée des travaux supplémentaires (TS).
  • Pilotage du planning pour garantir la date de livraison, indispensable pour vos acquéreurs ou vos locataires.

Nous assurons une livraison sans couture, protégeant vos arrières juridiques et techniques.

  • Organisation méticuleuse des Opérations Préalables à la Réception (OPR) pour une livraison avec un minimum de réserves.
  • Pilotage de la levée des réserves dans les délais de la Garantie de Parfait Achèvement (GPA).
  • Vérification du Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE), essentiel pour vos futurs gestionnaires (Property Managers) ou le syndic de copropriété.

Évaluez votre bilan d’opération avec un expert AMO

Votre programme est en phase de faisabilité ou de conception ? Ne laissez pas les premières estimations figer votre rentabilité. Contactez-nous pour un audit de votre projet de construction neuve.

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